大荔县坚持“工作在网格落实，服务在网格彰显、民情在网格汇聚、成效在网格体现”理念，激活基层网格“最小单元”，构建“一线连全县”工作格局，切实推进党建引领城乡网格化管理工作取得实效。

四定行动“强管理”。进一步深化网格管理，明确分阶段实施标巷定区、划网定格、派员定岗、服务定责“四定”行动。召开深化党建引领城乡网格化管理工作推进会，将网格管理中各街道、部门需要协商的问题，通过交流座谈的方式共同研究和解决，把“划网定格”做细做实，夯实“派员定岗”人员责任，为服务落地和平战共建工作打下坚实基础。

网格划分“无遗漏”。采取交流讨论、实地考察的方式，对主城区区域及辖区群众所属划分不明确的27条巷道、4个片区进行了明确划分，对60余个未命名及新规划、建设的小区、巷道进行了名称确定。建立普通三级网格、专属二级网格的全覆盖网格划分，严格实行网格员分片包干责任制。通过科学研判分析、精细谋划实施，推进党建与基层治理互促共融，推动党组织建设向网格延伸，网格建设向基层“最后一公里”延伸，不断完善“一线连全县”治理格局。

服务群众“零距离”。为网格员配发工作日志，每天主动巡查网格“责任田”，随访随记，对服务对象做到“底数清、情况明”。建立“五色管理台账”，完善信息采集、问题发现、分流交办、协同处置、结果反馈、督促指导闭环运行机制，把网格打造成发现问题、化解矛盾、消除隐患的“第一前沿阵地”，逐步实现社情民意在“网格”中掌握、便民服务在“网格”中开展、社会治理在“网格”中加强、矛盾纠纷在“网格”中化解，以小网格托起大服务，以微治理释放大能量。

城市治理“有温度”。结合“街镇吹哨、部门报到”机制，强化部门联动联勤响应，进一步落实网格事件响应、处置等完整的闭环管理流程。共驻共建单位为社区配备电动“小黄车”80余辆，配发“黄马甲”3000余件，结合“群众点单、组织建单、党员接单”服务模式，网格员“线上接单、线下服务”，实现群众从发现、提出问题到解决问题的快速对接，真正做到“民有所呼，我有所应，一呼百应”，使网格成为化解矛盾的“减压阀”、服务群众的连心桥。