渭南政法网（通讯员 高蕾）为全面加强公安交警队伍执法规范化建设，树立良好的公安交警形象，大队紧密结合队伍管理实际，围绕队伍管理中存在的不足和问题，从履职能力、机制建设、执法监督等七个方面深入推进公安交警队伍执法规范化建设。

一、 狠抓履职能力，切实提高执法主体素质。大队一是定期开展执法培训工作。坚持定期组织业务学习活动。通过采取优秀民警讲授、以案说法、集中讨论等形式，组织民警系统学习政策理论、总队、支队各项规章制度、交管法律法规、执法艺术、文书制作、事故案件办理、重点违法案件办理流程等知识，进一步增强全体民警的法律知识和执法技能。二是强化考试考核，以考促学。大队继续坚持每季度举行一次法律法规业务知识考试，努力使学习考试制度化、常态化。三是充分发挥先进典型的示范作用，大力弘扬先进的执法经验与做法，在大队民警中掀起一股学先进、赶先进、争当先进的良好氛围。

二、 狠抓思想认识，切实筑牢纪律防线。大队一是深入开展执法规范化建设的专题教育整顿，打牢民警“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的思想根基，从根本上解决为谁执法、为谁服务的问题。二是以扫黑除恶专项斗争攻坚之年为契机，签订《承诺书》，开展谈心谈话，加强党风廉政建设，提高民警的防腐拒变能力，严格党的政治纪律和政治规矩，以高度的政治责任感，务实的工作作风，坚持实事求是的思想路线，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。

三、 加强常态机制建设，提高制度落实水平。大队一是实行执法规范化工作一把手负责制。大队长为全队执法规范化工作的总负责人，各单位负责人为本单位执法规范化工作的直接负责人、执行人，并且各单位将工作任务细化分解到各班组和每个民警身上，让每个民警肩上都有任务、每个民警身上都有压力，层层分解，环环相扣保证了执法规范化工作深入扎实开展。二是实行执法规范化工作一票否决制。为了保证执法规范化各项工作任务执行起来不走样、不流于形式，大队采取更加严厉的管理措施一票否决制，因执法规范化方面出现问题被媒体曝光造成恶劣影响，或者被上级公安机关查处的，将取消该单位评先争优资格，涉及到民警个人的，按有关规定进行严惩。

四、 完善执法过程监督，提高执法办案质量。大队对各单位的执法工作进行全面监督检查，纳入大队目标责任考核范围，重点考核路面执勤工作中的执法程序、执法效果、执法纪律、执法质量以及接处警等内容。同时，大队还通过定期或不定期召开警风警纪监督员会议，走访社会各界群众，广纳良言，虚心听取社会各界的意见和建议，认真研究处理，确保民警公正、公平、文明执勤执法。

五、 加强信息化工作，促进执法规范化建设。大队积极采取多种措施，切实保证车驾管数据、交通违法数据、交通事故数据的录入全部达到支队标准。同时将执法工作信息化建设列入规划，充分利用信息化，积极推行执法办案的网上流程管理、网上审批、网上监督和网上考评，把信息化手段渗透到执法办案的各个环节，做到以信息化规范执法程序、落实执法制度、强化执法监督、提高执法质量。

六、 改进执法方式，构建和谐警民关系。根据辖区交通状况和人民群众关心的热点问题，大队认真研究制定了构建和谐警关系工作方案，在勤务安排上、执法方式上打破陈规，对民警的上下班时间、勤务模式和执法方式进行改革,因地、因时、因需灵活地实行弹性工作制, 最大限度地把警力部署在群众最需要服务的时段，部署在群众最需解决的问题上。在事故、秩序、车管窗口部门，大队认真贯彻落实公安改革便民服务措施，努力为广大人民群众服务，积极构建和谐警民关系。

七、 规范内务秩序，推进内部规范化管理。大队一是规范办公秩序。严格落实上下班制度，统一办公室物品摆放，注重日常养成，确保摆放有序，环境良好。二是抓好警容风纪管理。要求全体民警严格按照《公安机关人民警察着装管理规定》着装，严整警容，仪表端装；坚持从一言一行入手，教育民警树立“人人是窗口，个个是形象”的理念，切实转变工作作风，规范行为举止，树立良好形象。三是加强值班备勤工作。严格落实24小时值班备勤工作制度，加强值班备勤工作；进一步畅通信息渠道，要求全体民警保持24小时通信畅通，随时随地处于待命状态，做到紧急情况下快速反应，随叫随到，随时进入工作岗位，随时应对和处置突发事件。