渭南政法网（澄城公安讯）为了进一步推动全局“一标三实”工作深入开展，实现“一标三实”工作效率最高、速度最快、质量最好，快步追赶，加紧超越的总体目标，澄城县公安局上下共动，整合各类资源，做好“三个对接”，落实“1+2+N”工作模式，加强人力、物力、财力保障，助推“一标三实”基础信息采集工作提质增效。

一、盘活各类资源，发动各方力量，全力保障工作开展。

“一标三实”工作量巨大，且任务重时间紧，需要充足的人力物力财力保障，仅仅依靠派出所的有限警力，工作难度很大，对此该局充分树立“警力有限，民力无穷”的理念，借用各方力量，盘活各类资源，为“一标三实”解决后顾之忧。

（一）盘活人力资源、确保入户采集有人干。该局积极联系社区（村组）、单位、物业公司等部门，抽调辅警、内保干部、社区网格员等专门的工作力量脱产专职配合派出所开展信息采集工作，在采集各村组、小区以及单位信息时，由各村组、小区确定专门人员、抽出专门时间，开展专门信息采集，为民警入户信息采集提供强大的人力保障。城关街道办每个社区抽出2人，配合民警信息采集工作。

（二）盘活技术资源，确保信息采集不走弯。该局积极联系省测绘局、土地局等相关业务部门，借力土地局土地确权时绘制的各村平面图，迅速完成韦庄、寺前、王庄等所平面图草图的制作，并由土地局联系专业公司，完成对王庄、韦庄辖区所有村平面图的修改，按县“一标三实”工作要求制作标准电子地图。城关所积极联系省测绘局，聘请专业力量开展对城区平面图绘制。交道、冯原、安里等派出所积极联系辖区内各广告部、专业公司，对各村平面图进行电子绘制，制作高质量、高水平、高规格的村级平面图，并形成图册。

（三）盘活财力资源、确保民警入户有保障。兵马未动，粮草先行，没有强大的资金保障，一标三实工作开展寸步难行。对此，该局各派出所积极争取乡镇党委政府、街道办等在财力方面的支持，为“一标三实”工作解决资金问题。落实入户工作人员的补助。目前，韦庄、交道、安里、冯原等所在工作中，积极向各自镇政府汇报“一标三实”基础信息采集工作，争取政府大力支持，解决了聘请人员补助以及平面图的制图经费等问题。

二、做好三个对接，层层动员部署，全力推动工作开展。

在执行上，该局积极开展“三个对接”，做好与党委政府、相关部门以及村组（社区）的沟通协调工作，全力推动工作开展。

（一）做好与县政府对接，落实政府统筹推进。该局领导积极联系县政府领导，由政府牵头，召开各相关部门、乡镇、街道办会议，对“一标三实”工作进行再安排再部署，明确各部门工作责任，建立联席会议制度，由各镇政府、街道办确定专人配合“一标三实”基础信息采集工作，落实政府统筹推进；

（二）做好与相关部门对接，落实部门各尽其责。由治安大队负责，积极与民政、住建、电力、土地等部门联系，做好信息沟通，做好工作衔接，指导派出所充分运用各部门工作资源。该局通过与土地部门的联系，借助土地局绘制的各村平面图，迅速的完成了部分镇标准地址的确定。   

（三）做好与村组（社区）对接，落实村组工作主责。由派出所负责，做好与与各社区、村组的对接，争取各社区、村组的支持，直接抽调网格员、辅警、村组干部全程配合派出所开展信息采集工作。做好与各小区、单位的对接，落实小区和单位负责人信息采集第一责任，配合作好各自内部信息的采集；

三、落实“三项举措”，统筹协调推进，确保工作扎实有序开展。

(一)建立“1+2+N”模式，落实“三定”职责。各派出所组建“1+2+N”信息采集小组，由一个名警、一个镇政府工作人员、一名社区（村组）抽调人员，以及在采集到具体的村组、小区的配合人员组成，对各个参与人员定岗、定位、定责，每个组确定三个岗位，一个组长，一个信息采集员，一个系统录入员，从标准地址的核定，信息录入、质量把关等方面，落实专人专项负责，确保工作扎实开展。

(二)召开“三个会议”，攻坚技术壁垒。工作中，该局治安大队直接参与镇政府、派出所召开各村组干部思想动员会，提升各村组干部思想认识；召开各所民警业务培训会，邀请专业人员进行专门讲解，从平面图的制作，巷道名称的编排，治综系统的应用等方面，使派出所民警熟悉标准地址知识，熟练治综系统模块；召开相关所队领导、民警问题研讨会，对信息采集录入过程中遇到的问题、故障进行研讨，确保信息采集一次到位，不走弯路；

(三)灵活工作方法，实现效率最大化。该局各派出所灵活工作方法，以效率最高，时间最快，效果最好为目标，扎实推进工作进展。派出所根据辖区采集村组社区的难易程度，制定一标三实工作进程规划图，对各个村组（社区）的信息采集工作倒排工期，明晰工作进度，同时各派出所根据情况可将“一标”与“三实”同步开展，制完一个村平面图，录完一个村标准地址，对于城区单位、小区、企业等难度较小的采集区域，可以将绘制平面图与户主信息采集同步推进，保证又好又快的的开展工作。