被誉为“威武之师”的渭南市公安局高新分局积极践行社会主义核心价值观，扎实贯彻省、市政法工作会议和省、市公安局长会议精神，紧扣“平安高新”建设总方向，以全面深化公安改革为动力，以建设法制公安为引领，全面推行“平行等值考核机制”，大力推进“四项建设”和“15项重点工作”，勇挑重担、忠诚履职，确保了辖区社会经济持续平稳健康发展。

强化维稳基础 安全保卫能力有了新提升

高站位谋划，全方位部署。以落实各项反恐维稳措施为重点，加强信息收集、研判、分析工作，突出大型活动及会议安保，圆满完成了70余次大型安保维稳任务，实现警卫安保零差错;建立信访12项机制，落实局领导接访、下访、约访工作制度，使各项纠纷得到提前化解，往年信访积案全部化解，全年无新增信访案件。

深化平安建设 惩治违法犯罪取得新战果

全方位出击，多角度防控，始终保持对各类违法犯罪活动的高压打击态势。深入开展“2015秦风行动”“春雷行动”“严厉打击暴力违法犯罪”“打击涉税、涉假、非法集资、假币犯罪”“冬季严打严防百日会战”“严打涉黄涉赌”“缉枪治爆”等专项打击整治行动，有力地打击和震慑了违法犯罪活动，打击涉食品案件黑窝点，查扣假冒伪劣商品，挽回经济损失。

完善防控体系 辖区巡防建设取得新成效

无死角巡防，全辖区覆盖，切实提升社会治安管控能力。在严打整治的同时，以街面治安巡逻防控网络和治安卡口建设为重点，不断整合升级完善社会治安防控体系，治安管控、维稳处突水平显著提升。加强城区街面巡防机制建设，形成车巡、步巡、便衣、特警“四位一体”的“网格化”巡防模式，最大限度地消除了巡防盲点，提高了见警率、管事率和抓获率。加强巡特警正规化建设，规范内部机构设置，强化人员配备，以实战化为引领，通过比武竞争，遴选出20名综合素质过硬的队员充实到特警中队，专司反恐防暴职责;以整合防控网络工作为重点，强化科技集成应用，全面构筑治安防控新格局，实现了可视化、动态化指挥调度和扁平化、网格化街面巡防机制。

打造民生警务 社会管理模式实现新突破

多渠道延伸，精细化整合，全力维护辖区社会政治大局稳定，深入推进警务机制改革创新。以创建“一所一队一品牌”为契机，不断创新管理手段，狠抓派出所警务规范化、社区民警专职化、信息管控动态化建设，持续推进派出所基础设施建设，全面落实社区警务“双向积分”工作机制，优化和改进勤务模式，推动了警务阵地前移，有效提升了警务效能。关注社会民生，回应群众期待，广添便民措施，简化办事程序，优化工作流程，在出入境管理、流动人口居住证件管理和户政窗口规范化建设方面取得了新突破，广泛推行“一窗式”受理、 “一站式”服务等便民利民措施，开展“阳光服务”、“微笑服务”等窗口服务活动，全面提升窗口办事效率，最大限度地服务了社会、方便了群众。警务微信、警务微博和高新公安门户网站建设取得新进展，进一步拓展了服务渠道。

以“实战、高效、便民、常态”为目标，积极探索推进警务机制改革。严格执行社区民警专职化建设标准，健全机构，配齐警力，率先在全市完成社区民警兼任社区副主任工作，达到了民警配备充足、辅警力量达标、警务室建设规范、职责任务明确、队伍发展稳定、考核考评合理、奖罚制度完善的预期目标，安全防范水平和信息化运用水平明显提高，社区平安创建活动不断深化，“零发案”社区逐渐增多。

建正规化队伍 公安整体风貌呈现新转变

重素质养成，扭队伍风貌，强威武之师，队伍正规化水平进一步提升。紧扣“聚警心、抓队伍、促业务、激活力”这一主题，将队伍建设作为局长的“案头工作”，从实际和基层出发，努力寻找加强队伍建设的突破口，通过搭建研判分析平台、强化“4E模式”的应用，建立了“五型一化”的队伍管理工作机制，解决了警力配置不科学、队伍管理不规范、群众满意度提升慢等一系列制约队伍发展的瓶颈问题，队伍的整体形象和民警的综合素质得到明显提升，30余篇工作先进经验及调研文章被公安部、省市刊物刊载。紧抓教育宣传工作不放松，通过形式多样、丰富多彩的活动宣传法制，提高防范，减少发案。

展望2016，高新分局将在市局党委的坚强领导下，积极践行社会主义核心价值观，从讲民生、抓稳定、谋发展的高度出发，统一思想，凝聚共识，着眼当前公安队伍面临的新形势、新任务，以“建过硬班子，带正规队伍，创一流业绩，赢群众满意”为目标，求真务实、真抓实干，不断提升社会治安打击防范能力，实现各项工作精细化、信息化发展，切实提高高新公安履职能力和社会公信力，不断开创工作新局面，内强素质、外树形象，加强队伍管理，清除管理死角，不断提升辖区群众的安全感和满意度，为“威武之师”美誉再添光彩!