渭南政法网（特约通讯员   李琦）蒲城出入境管理大队以纪律作风教育整顿活动作为推动队伍正规化建设和业务工作的重要切入点，着力提高民警政治素质和业务能力，强化队伍建设，打造一流警队。 

加强班子建设，做到率先垂范。一个单位的领导班子，就是一个单位的火车头，也是民警心目中的“标杆”。因此，出入境大队把班子建设作为队伍建设的首要任务，始终坚持“治警先治长，治长必从严”的原则，充分发挥领导的表率作用，班子成员自觉做到“五带头”和“两个必须”。即：带头学习、带头团结、带头工作、带头廉洁、带头守法。从领导做起，从小事做起，凡是要求民警做到的领导必须首先做到，凡是要求民警不做的领导必须首先不做，以坚定的政治立场、过硬的业务技能、严以律己的工作作风，增加在民警心目中的说服力和感召力。

加强教育训练，提高队伍素质。通过学习新知识，掌握新技能，研究新问题，探讨新对策，寻求新突破来提高队伍的整体素质，强化日常岗位练兵。根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，组织民警进行出入境业务知识学习，要求民警能记会背常用的出入境管理法律法规条文。全体民警做到了苦练“五功”：侦查功、信息功、服务功、管理功、科技功。强化集中专项练兵。按照“领导带头、全警参与、立足岗位、注重实效”的总体思路，通过开辟学习专栏、建立学习园地、进行专题辅导、撰写理论文章、树立典型引路等灵活多变的方式，以集中学习和个人自学相结合、理论学习与业务实践相结合、典型引路与整体推进相结合、学习成果和目标考评相结合等方法扎实开展专项练兵活动。

加强制度建设，完善长效机制。没有规矩不成方圆。在队伍建设上，蒲城出入境始终把制度建设作为重点，从队伍建设的大处着眼，从公安民警最基本的言行举止入手，努力实现队伍管理的标准化、程序化、法制化和科学化。规范基础业务。建立健全了一套教育、制度、监督并重的制度管理体系，出台了《出入境窗口接待工作制度》、《首问负责制》等规章制度，明确每个民警在日常工作中的岗位职责，从而依靠制度筑起一道“不敢为、不能为”的坚固防线，有效地减少违法违纪问题的发生。规范民警日常行为。先后制订出台了《民警日常行为规范》、《民警纪律工作制度》，对民警执法服务、安全保密、警容风纪等作了比较具体的规定，使民警在日常工作及学习生活中的行为更加规范。规范接待窗口建设。制定出台了《窗口前台受理工作规范》、《民警岗位责任制》等规章制度，使窗口建设逐步走上了规范有序、公开透明的轨道。规范考核奖惩。在日常管理中引入考核激励机制，把考队伍与考业务、考工作结果与考工作过程、考日常工作与考中心工作、定量考核与定性考核有机结合，探索建立了行之有效的考核激励机制。实行“一月一考”，从受理标准，工作要求、工作效果、服务效率几方面进行细化考核，并严格依据考核结果来评先创优，有效地调动民警的工作热情和工作干劲。建立典型教育制度，弘扬队伍正气。加大对先进典型的选拔、培养和宣传力度，开展了“岗位之星”评选活动，有针对性地选树先进典型，使全体民警学有榜样，赶有目标，营造出“学先进、当先进”的浓厚氛围。