加强奖励提高干警的工作积极性。加强奖励以来，过去存在的干警工作积极性不高， 自由散漫作风不见了，取而代之的是反渎干警工作积极性的明显提高，争先创优意的明显增强，该措施规定从局长到一般干警，年底根据每人的工作绩效情况对号入 座，成绩好的在评先进及物质上给予一定的奖励。三年以来，我局都在前半年完成了全年工作任务。

加强学习培训提高干警业务技能。加强学习培训后，规定了年度反渎干警学习培训的 内容、形式和目标。学习的内容是反渎工作常用的法律知识的技能，如《刑法》、《刑诉诉》、《反渎侦查实务》和《渎职侵权职务犯罪案件证据标准》等。学习采 取“四个结合”即自学与集中学习相结合，走出去与请进来相结合，案件点评与模拟演练相结合，现场提问与闭卷考试相结合。通过学习培训，使我局反渎干警的业 务素质明显提高。

加强案件主办增强干警责任意识。加强案件主办后，反渎案件的侦查实行主办人负责 模式，由局长指定主办人。重大复杂案件整合全局侦查资源组成专案组开展侦查工作，由局长任专案组长，专案组长为主办人。主办人行使案件初查和侦查的指挥 权，并对案件质量和办案安全负责。该措施实施后，实现了“三个统一”，即办案安全和办案效率的统一，案件实体质量和程序质量的统一，办案政治效果、法律效 果和社会效果的统一。办案用时明显提高，办案安全始终为零隐患。所立案件全部侦结并移送审查起诉，提高了案件的侦结率、起诉率、判决率。