9月16日，渭南市公安局召开全市公安机关视频推进会，全面总结平行等值考核工作，精心谋划当前和今后公安队伍建设。市公安局局长王勤智主持会议并作了重要讲话，省公安厅政治部副主任李元博出席会议，指出“渭南的平行等值考核机制具有创造性，是落实“1+9”最有力的办法，是全体提升队伍建设最关键的措施，渭南从市局到县局态度很主动、行动很自觉、效果很显著，形成了典型辈出的生动局面！”

会议采取现场视频转播方式，灵活运用通报点评、经验交流、多媒体展播等多种形式，分为主会场和分会场两部分，全市600余名领导干部、科所队长、指导员和政工民警同步听取了会议精神。

会议认为，去年以来市公安局党委按照“1+9”制度体系的精神和要求，创造性推出平行等值考核机制，突出首位意识，实行指标管理，使全市公安队伍建设步入规范发展“快车道”，并从摆正队伍位置、建立考核体系、强化政工权威、严把管理“下限”、激发队伍活力、树立亮点品牌等六个方面系统总结了平行等值考核取得的成绩，同时对基层队伍建设中存在的五种不良倾向和今年来发生的违法违纪问题逐一进行了剖析点评。

会议坚持队伍建设抓点带面、示范引导的工作方法，下发《渭南市公安局关于确定队伍建设示范点的决定》，对首批“全市公安队伍建设示范点单位”进行授牌，大荔、合阳、临渭交警大队三个先进单位作了典型发言。市局党委提出构建政工牵头、纪检、督察、法制、信访等部门参与的“大队伍”格局，明确培树典型的决心和举措，激励全市各级公安机关向先进看齐，争先创优，稳中求进，为全市公安队伍建设再创佳绩。

会议认真学习了习近平总书记关于建设“五硬型”公安队伍建设的重要指示，要求全市各级公安机关和广大民警着眼长远建设，向中央基准看齐，牢固树立落实“平行等值考核”就是落实“1+9”的正确认识，明确渭南队伍建设“三步走”发展战略，指出当前和今后一段时期重点抓好“五项工作”，即：深化“向人民汇报”活动、强化平行等值考核刚性、建强基层骨干队伍、把握创新进取方向和严把队伍管理底线。要求做到调子不变，力度不减，下长功夫，下死功夫，把责任夯实、把制度落实、把工作干实，着力把队伍建设成果转化为增强战斗力、转变纪律作风、提升“两率一度”的具体成效。

市政府党组成员、市公安局党委书记、局长王勤智在讲话中指出，会议表彰的三个示范单位在落实平行等值考核上走在了全市前列，具有三个共同点：一是都把队伍建设摆在核心和保障的重要位置；二是都很好地发挥了“一把手”亲力亲为抓队伍的职能；三是都充分彰显了队伍建设推进和发展业务工作的突出作用，用实践和成绩充分证明“平行等值考核抓住了队伍建设的根本和要害、抓好平行等值考核就能抓好队伍建设！”关于下一步工作，王勤智局长要求解决四个问题、抓住四个重点：一是切实解决好党委班子和“一把手”抓队伍的责任问题，进一步厘清队伍管理的职责；二是切实解决平行等值考核的深化落实问题，进一步提升“1+9”执行力；三是切实解决队伍建设“抓什么”的问题，进一步推进过硬队伍建设；四是切实解决民警不触底线、不碰红线的问题，进一步提升公安队伍拒腐防变能力，严格按照“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的要求，努力建设一支高素质的公安队伍！

省公安厅政治部李元博副主任对渭南公安队伍建设给予了高度评价，他指出渭南市局党委认识到位、摆位正确、举措有力，从市局到县局形成一个典型群体，尤其是平行等值考核机制具有创造性，把队伍建设与职责落实、单位评优、干部任用、民警奖励直接挂钩，是落实“1+9”最有力的办法，是全体提升队伍建设最关键的措施。关于渭南公安队伍建设，李元博副主任提出“四个坚持”的重要指示：一是要坚持把队伍建设摆到根本和保障的首要位置。严格落实平行等值考核，尤其是在县局和所队层面。二是要坚持公安局党委书记善于抓队伍建设。既要善于当局长，同时善于当书记，真正把队伍建设摆在首要位置，真抓、会抓、严格按照“1+9”抓，不能停留在口头，不能凭个人经验。三是要坚持提高政工部门、政工干部的工作能力和全面素质。政工干部的素质非常重要，素质不高就可能发生“歪嘴和尚念错经”问题，或者达不到应有的效果和程度。四是要坚持把队伍建设成效体现在推动公安工作任务的完成上，体现在公安民警全面素质的提高上。既要注重实用功能，更要有长远规划，只有着眼建设，遵循规律，一步一个脚印下长功夫，队伍的基础才会越来越好，队伍建设才能越抓越好抓，才能形成齐头并进、全面开花的良好局面。