他，先后荣立个人三等功两次，多次被省交警总队评为全省交通管理业务标兵；他，在创建工作中不讲困难，不提条件，勇挑重担，积极作为；他，带领全体交警攻坚克难奋战在创建最前线，圆满完成市创建指挥部下达的13大类64项文明交通创建工作任务。他就是我市交警支队副支队长——王亚锋。

为了做好创建工作，王亚锋精心制定了《创建省级文明城市实施方案》、《创建省级文明城市实施精细化管理工作方案》等3大创建方案和《创建省级文明城市道路精细化管理工作考核办法》、《创建省级文明城市道路精细化管理工作考核实施细则》等5个考核推进办法。同时，结合城区交通事故，创新推行了“严禁区、严控区、疏导区”三区分级管理模式，通过定路段、定标准、定责任、人员，把道路交通管理任务细化、量化到市区9个执勤中队，实行严格的奖惩措施。在针对城区交通长期拥堵方面，他积极推行固定值守岗点、高峰兼顾岗点和巡逻管控全段“三位一体”的网格化管理模式，设立了20个固定岗、24个高峰岗、16个护学岗，各中队组建了4至5组摩托车巡逻小分队，实现了高峰时段交通疏导和平峰时段动态巡查的无缝对接、严密管控。

城市交通基础设施滞后一直是制约城市交通发展的瓶颈，为改变这种状况，王亚锋请示支队领导千方百计争取财政资金，反复协调城建、规划等部门，累计投入1000余万元，重新施划、刷新道路标线，安装道路隔离护栏，在市中心安装交通诱导屏，对市区所有交通信号灯和隔离护栏进行维护，使市区道路交通管理标志醒目、标线清晰、主干道安全设施完好。此外，还在科学规划停车泊位，在“严禁区”路段道沿石上喷涂黄色禁停标线，安装文明城市交通管理公示牌、停车场（点）标志牌，施划停车泊位6200个，城区道路临时停车位新增1000多个。

与此同时，王亚锋紧紧抓住影响城区交通秩序的难点和突出问题，从2013年5月至11月，逐月部署开展了治理渣土车无牌上路、机动车乱停乱放、酒后驾驶、违反交通信号通行、拐的摩的面包车非法运营、“无标车”“黄标车”大货车不按规定区域路线行驶、交通噪音等7类突出交通违法行为的专项整治，特别是他亲自带队开展了8次工程运输车专项整治，查扣违法工程车367辆，顶格处理215人，对188名驾驶人记满12分，对183名违法驾驶人的驾驶证予以降级处理；组织了为期20天的停车秩序整治攻坚战，对严禁区内乱停乱放的车辆一律先拖移后处罚，对严控区内乱停乱放的车辆一律从严全部处罚，为城市交通的精细化管理的顺利实施打下了坚实基础。交通宣传作为提高市民文明交通素质的重要举措，为了让市民能更加深入了解交通安全知识，王亚锋先后制定发布了5次交通秩序整治通告，并积极与媒体合作组织开办了“你违规、我就拍”交通违法有奖举报、“谁违规、谁执勤”和“文明行车、文明停车、文明走路”万人签名活动，有效提高了市民对文明交通创建活动的知晓率、参与率。

王亚锋，正是带着对交管事业的无限热爱和对创建工作的一腔热血，使我市城区的交通管理一次又一次的走向更加和谐、更加文明的新阶段。